研究者詳細

顔写真

アキイケ　アツシ
秋池　篤
Atsushi Akiike
所属
大学院経済学研究科　経済経営学専攻　経営基盤講座
職名
准教授
学位

  • 博士(経済学) （東京大学）

e-Rad 研究者番号
90758864

経歴 8

  • 2024年4月 ～ 継続中
    東北学院大学　経営学部　非常勤講師

  • 2024年4月 ～ 継続中
    東北大学大学院　経済学研究科

  • 2018年4月 ～ 2024年3月
    東北学院大学　経営学部　准教授

  • 2017年4月 ～ 2020年9月
    東北工業大学　ライフデザイン学部 経営コミュニケーション学科　非常勤講師

  • 2016年4月 ～ 2018年3月
    東北学院大学　経営学部　講師

  • 2015年4月 ～ 2016年3月
    東北学院大学　経営学部　助教

  • 2013年4月 ～ 2015年3月
    日本学術振興会　特別研究員（DC2）

  • 2022年10月 ～
    山形大学　人文社会科学部　非常勤講師

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学歴 4

  • 東京大学大学院　経済学研究科　経営専攻 博士後期課程

    2012年4月 ～ 2015年3月

  • 東京大学大学院　経済学研究科　経営専攻 修士課程

    2011年4月 ～ 2012年3月

  • 東京大学　経済学部　経営学科

    2009年4月 ～ 2011年3月

  • 東京大学　教養学部　文科二類

    2007年4月 ～ 2009年3月

委員歴 3

  • 組織学会　『組織科学』シニアエディター

    2023年9月 ～ 継続中

  • 組織学会　『組織科学』編集委員

    2023年9月 ～ 継続中

  • 組織学会　編集幹事

    2019年10月 ～ 2021年9月

所属学協会 4

  • 国際ビジネス研究学会

  • 研究・イノベーション学会

  • 日本経営学会

  • 組織学会

研究キーワード 4

  • イノベーション・マネジメント

  • 経営戦略論

  • マーケティング

  • 観光学

研究分野 1

  • 人文・社会 / 経営学 /

受賞 3

  1. Best Track Paper

    2026年6月　R & D Management Conference 2026　Identity in Category Spanning: R & D Narrative Strategies of Eight Japanese Automakers,1996-2024

  2. 2025 JPIM Research Forum Best Papar Award

    2025年9月　Product Develpment and Management Association　A technological turbulence in a product Category and a Borrowing of Style from Other Product Categories: An Explorative Study of the U.S. Design Patents

  3. 『組織科学』ベストレフェリー賞

    2024年9月　組織学会

論文 34

  1. Resident perceptions of the Tokyo 2020 Olympic Games: An examination of the impact of the COVID-19 pandemic 国際誌 国際共著 査読有り

    Takatoshi Murayama, Graham Brown, Atsushi Akiike, Kohsuke Matsuoka

    Annals of Tourism Research Empirical Insights　6　(1)　100166-100166　2025年5月

    出版者・発行元： Elsevier BV

    DOI： 10.1016/j.annale.2025.100166 　

    ISSN：2666-9579

  2. How “smart” should smart products look? Exploring boundary conditions of the Most-Advanced-Yet-Acceptable (MAYA) principle 国際誌 国際共著 査読有り

    Atsushi Akiike, Sotaro Katsumata, Tohru Yoshioka-Kobayashi, Chris Baumann

    Journal of Business Research　189　2025年2月

    DOI： 10.1016/j.jbusres.2024.115108 　

    ISSN：0148-2963

  3. 「製品デザイン」の捉え方─経営学研究への応用 招待有り

    秋池 篤, 吉岡(小林)徹

    組織科学　58　(1)　20-30　2024年9月

  4. 自動車部品産業の新規受注における商談の在り方 ─ 東北の中小製造企業の成功と失敗の比較から─【研究ノート】 査読有り

    村山貴俊, 秋池篤

    研究年報経済学　78　(1)　269-281　2021年12月

    出版者・発行元： 東北大学経済学会

    DOI： 10.50974/00134629 　

    ISSN：0387-3056

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    type:紀要類（bulletin）

  5. What are the requirements for design thinking articles? 査読有り

    Akiike, A, Ichikohji, T

    Annals of Business Administrative Science　20　(6)　197-209　2021年12月

    出版者・発行元：

    DOI： 10.7880/abas.0210930a 　

  6. 第３章 自動車のデザイン創出活動の変化と地域

    秋池篤, 吉岡(小林)徹

    自動車産業のパラダイムシフトと地域（書籍内の1章）　2021年1月

  7. Dynamic impacts of aspects of appearance and technology on consumer satisfaction: Empirical evidence from the smartphone market 査読有り

    Seungjin Kim, Sotaro Katsumata, Atsushi Akiike

    The Review of Socionetwork Strategies　14　(2)　205-225　2020年9月

    出版者・発行元：

    DOI： 10.1007/s12626-020-00064-3 　

  8. The dilemma of design innovation

    Atsushi Akiike, Tohru Yoshioka-Kobayashi, Sotaro Katsumata

    Annals of Business Administrative Science　2019年12月15日

    出版者・発行元： Global Business Research Center

    DOI： 10.7880/abas.0190908a 　

  9. The dilemma of design innovation:Analysis of mobile phone's design patent 査読有り

    Akiike,A., Yoshioka-Kobayashi, T., & Katsumata, S.

    Annals of Business Administrative Science　18　(6)　209-222　2019年12月

  10. Customization management in supplier performance 査読有り

    Song, W, Akiike, A, Park, Y

    Annals of Business Administrative Science　17　(5)　203-213　2018年10月

    出版者・発行元：

    DOI： 10.7880/abas.0180813a 　

  11. What was the Galapagos ke-tai? The case of Japanese mobile phones 査読有り

    Akiike, A, Katsuamata, S

    Annals of Business Administrative Science　17　(5)　227-240　2018年10月

    出版者・発行元：

    DOI： 10.7880/abas.0180912a 　

  12. 技術変化時のデザインのマネジメント-デジタルカメラの事例より【研究ノート】 査読有り

    秋池篤, 吉岡(小林)徹

    赤門マネジメント・レビュー　17　(4)　159-178　2018年8月

  13. 技術・機能の変化がインダストリアル・デザインにもたらす影響

    秋池 篤

    東京大学　2018年6月

  14. The validity of industrial design registrations and design patents as a measurement of “good” product design: A comparative empirical analysis 国際誌 査読有り

    Tohru Yoshioka-Kobayashi, Tsuyoshi Fujimoto, Atsushi Akiike

    World Patent Information　53　14-23　2018年6月1日

    出版者・発行元： Elsevier Ltd

    DOI： 10.1016/j.wpi.2018.04.001 　

    ISSN：0172-2190

  15. 時間制約と時間圧力が品質評価に与える影響の検討 査読有り

    三富悠紀, 秋池篤

    赤門マネジメント・レビュー　17　(4)　5-20　2018年2月

    出版者・発行元： 特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター

    DOI： 10.14955/amr.0170508a 　

    ISSN：1348-5504

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    <p>消費者は時間圧力を感じた時に、時間圧力を感じていない時とは異なる行動をとることがこれまで指摘されてきた。しかしながら、先行研究では外在的に与えられる時間制約と消費者自身が内在的に感じる時間圧力について区別する必要性が指摘されているものの両者を同時にとらえようとした定量的な分析は不足している。本稿ではこの点に着目し、時間制約の有無と時間制約の強さを操作した上で、消費者に電気ケトルの品質を評価してもらい、時間圧力を測定した。測定結果を分析した結果、時間制約は消費者の品質評価に直接影響は与えておらず、時間圧力を介して間接的に影響を与えていることが明らかとなった。本結果より、消費者自身が内在的に感じる時間圧力を重視した分析をする必要性が示される。</p>

  16. Establishing Galapagos Ke-tai’s Dominant Industrial Design 査読有り

    Akiike, A

    Annals of Business Administrative Science　16　(6)　287-300　2017年12月

    出版者・発行元： 特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター

    DOI： 10.7880/abas.0170916a 　

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    <p>The folding "clamshell" mobile phone was chosen as the dominant industrial design in the Japanese mobile phone industry due to the importance of mail functionality, and NEC actively pushed this style and acquired major market share. As a result, at the start of the 21st century, the dominant design "Galapagos ke-tai," unique to Japan, was established. However, this dominant industrial design along with the functionality of these phones became a barrier to the Japanese mobile phone industry when they shifted to smartphones. In other words, a dominant industrial design determined the competitive positions of companies.</p>

  17. The power of existing design for establishing the dominant “industrial” design. 査読有り

    Akiike, A, Yoshioka-Kobayashi, T

    Annals of Business Administrative Science　16　(4)　189-202　2017年8月

    出版者・発行元： 特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター

    DOI： 10.7880/abas.0170410a 　

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    <p>Digital cameras were initially developed as video memo devices and televisions with cameras and had appearances and designs that differed from film-based cameras. However, improvements in pixel number led to them becoming replacements for film-based cameras. Radical innovations, such as the function of optical zoom and image stabilization that were required to take quality photographs, were then developed. At the same time, digital cameras took on the appearance of film-based cameras, leading to frame that they could replace film-based cameras for consumers. In this manner, though film-based cameras came to be replaced by digital cameras, the appearance of film-based cameras became their dominant "industrial" design.</p>

  18. 国際的デザイン賞受賞製品に対する知的財産権による保護の実態から見えるもの:デザイン・イノベーションの成果は意匠制度により保護されているのか? 招待有り

    吉岡(小林)徹, 秋池篤

    日本知財学会誌　13　(3)　39-54　2017年3月

    出版者・発行元： 日本知財学会

    ISSN：1349-421X

  19. Examining the Effects of Perceived Quality, Value, Satisfaction, and Destination Loyalty in Shiogama, Japan 国際誌 国際共著 査読有り

    Matsuoka, K, Hallak, R, Murayama, T, Akiike, A

    Tourism Review International　21　(1)　3-16　2017年3月

    DOI： 10.3727/154427217X14858894687432 　

    ISSN：1544-2721 1943-4421

  20. Characteristics of dual product users: The case of mobile phone market 査読有り

    Akiike, A, Katsuamata, S

    Annals of Business Administrative Science　15　(3)　149-161　2016年6月

    出版者・発行元：

    DOI： 10.7880/abas.0160413a 　

  21. 消費者知識とデザイン新奇性の関係：電気自動車の外観イメージ事例から 査読有り

    秋池篤, 勝又壮太郎

    組織科学　49　(3)　47-59　2016年3月

    出版者・発行元： 特定非営利活動法人 組織学会

    DOI： 10.11207/soshikikagaku.49.3_47 　

    ISSN：0286-9713

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    <p> 本稿は，製品の外観が消費者の購買意向に与える影響に関し2つに焦点を絞り検討した．第1に，デザイン新奇性の多次元性に関する検証，第2に，消費者知識を基にした消費者集団間での影響の差異に関する検証である．その結果，デザイン新奇性は，情緒的新奇性と機能喚起新奇性に分類され，その消費者購入意向への効果は消費者集団ごとに差があることが示された．</p>

  22. 工業デザインのダイナミクス

    秋池 篤

    東北学院大学経営・会計研究　(20)　1-14　2015年12月

  23. Criticisms on “the Innovator's Dilemma” being in a dilemma 査読有り

    Akiike, A, Iwao, S

    Annals of Business Administrative Science　14　(5)　231-246　2015年10月

    出版者・発行元： Global Business Research Center

    DOI： 10.7880/abas.14.231 　

    ISSN：1347-4464

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    The Innovators Dilemma (Christensen, 1997) has been cited in many studies since Christensen published it in 1997. Some of these studies have advocated that concepts such as "dynamic capability," "ambidexterity," and "market orientation" can be used to overcome the environmental changes caused by the innovators dilemma. However, these studies are categorized into two general types that are not logical refutations: (a) those which merely suggest the concept without suggesting an opposing example, and (b) those which do not demonstrate that a trajectory disruption has occurred even when suggesting an example. We must demonstrate that a trajectory disruption has occurred and then suggest a case in which the environmental changes were mitigated to suggest an example of overcoming the innovators dilemma. However, arguments exist that doubt Christensens concept of trajectory disruption, indicating that the arguments are not facile.

  24. 技術も生み出せるデザイナー、デザインも生み出せるエンジニア――デジタルカメラ分野におけるデザイン創出に対する効果の実証分析 招待有り

    秋池篤, 吉岡(小林)徹

    一橋ビジネスレビュー　62　(4)　62-78　2015年3月

    出版者・発行元： 東洋経済新報社

    ISSN：1345-9953

  25. Quantitative analysis of the effects of dual integration on firm's competitiveness 国際誌 招待有り 査読有り

    Atsushi Akiike, Youngwon Park

    International Journal of Business Information Systems　18　(4)　406-421　2015年

    出版者・発行元： Inderscience Enterprises Ltd.

    DOI： 10.1504/IJBIS.2015.068478 　

    ISSN：1746-0980 1746-0972

  26. 米国シリコンバレーの変容 査読有り

    中川功一, 福地宏之, 小阪玄次郎, 秋池篤, 小林美月, 小林敏男

    日本経営学会誌　34　3-14　2014年12月

  27. イノベーションの発生場所と情報の粘着性：ユーザーイノベーションの発生原理－経営学輪講

    宋元旭, 秋池篤

    赤門マネジメントレビュー　13　(8)　299-312　2014年8月

  28. Can firms simultaneously pursue technology innovation and design innovation? 査読有り

    Annals of Business Administrative Science　13　(3)　169-181　2014年6月

    DOI： 10.7880/abas.13.169 　

  29. 組織の打診調査法

    高橋伸夫, 大川洋史, 稲水伸行, 秋池篤

    組織科学　47　(2)　4-14　2013年12月

    DOI： 10.11207/soshikikagaku.47.2_4 　

  30. Where is Abernathy and Utterback Model? 査読有り

    Akiike,A

    Annals of Business Administrative Science　12　(5)　225-236　2013年10月

    出版者・発行元： Global Business Research Center

    DOI： 10.7880/abas.12.225 　

    ISSN：1347-4464

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    The Abernathy-Utterback model (A-U model) has significant impacts on innovation studies and is adopted by many scholars. Although many studies quote Abernathy and Utterback (1978), the dominant design idea was not explicitly shown in the model. Thus, the model used in Abernathy and Utterback (1978) differs from the A-U model imaged by us. The A-U models, adopted by many scholars, are actually formulated through the accumulation of the three critical works of Utterback and Abernathy (1975), Abernathy and Utterback (1978), and Abernathy (1978). The A-U models were finally completed by Abernathy (1978), becoming the A-U models that were imaged by us. However, Teece (1986) and Utterback (1994), who significantly popularized the A-U model, quoted the model in Abernathy and Utterback (1978) as a completed model. This was re-quoted, and the misconception that the A-U model was the same as the model in Abernathy and Utterback (1978) was disseminated. Abernathy and Utterbacks (1978) original paper is a strange compilation that independently introduces a diagram of the A-U model even before the title page. Moreover, there is neither an explanation nor a reference to the diagram in the paper. In fact, many researches quoting these works are unaware of this fact.

  31. 変革力マップとInnovator's Dilemma: イノベーション研究の系譜―経営学輪講 Abernathy and Clark (1985)

    秋池篤, 岩尾俊兵

    赤門マネジメント・レビュー　12　(10)　699-716　2013年10月

    出版者・発行元： 特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター

    DOI： 10.14955/amr.121002 　

    ISSN：1348-5504

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    本稿では経営学におけるイノベーション研究の嚆矢のひとつともいえるAbernathy and Clark (1985) を取り上げる。彼らはイノベーションに技術／生産の軸に加えて、市場／顧客の軸を導入し、イノベーションを四つに類型化した（変革力マップ）。これは、Christensen の一連の研究の基礎となっている。しかしながら、Abernathy and Clark (1985) では市場／顧客の観点にあまり重きを置いていなかった。本稿では、その後の主要な研究を紹介、Abernathy and Clark (1985) との対比をしていくことで、最終的に、Christensen によって市場／顧客の重要性が認識されるに至ったことを示す。その上で、あるべき変革力マップ像を提示する。

  32. 第2部1章「地域一体で作ったスクール‐群馬県のケース」

    秋池篤, 谷山太郎

    ものづくり成長戦略～「産・金・官・学」の地域連携が日本を変える（書籍内の1章）　2013年6月

  33. A-Uモデルの誕生と変遷―経営学輪講Abernathy and Utterback (1978)

    秋池 篤

    赤門マネジメント・レビュー　11　(10)　665-680　2012年10月

  34. デザインの新奇性は製品の売り上げに貢献するのか?―経営学輪講Talke, Salomo, Wieringa, and Lutz (2009)．

    秋池 篤

    赤門マネジメント・レビュー　11　(3)　207-222　2012年3月

    出版者・発行元： 特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター

    DOI： 10.14955/amr.110303 　

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MISC 3

  1. ビジネス・ケース アールシーコア：個性的な「暮らし」を届けるBESSの家

    秋池篤, 吉岡(小林)徹, 村山貴俊

    一橋ビジネスレビュー　70　(3)　128-140　2022年12月

  2. アクティブ・ラーニング教育の導入の取組: 経営学教育の事例

    秋池篤, 尾田基, 竹内真登

    東北学院大学経営学論集　(12)　35-43　2019年1月

  3. ビジネスケース 株式会社ハニーズ

    秋池篤

    東北学院大学 経営・会計研究　(22)　33-44　2017年7月

書籍等出版物 1

  1. はじめてのオペレーション経営

    岩尾俊兵, 秋池篤, 加藤木綿美

    有斐閣　2024年10月

講演・口頭発表等 3

  1. Identity in Category Spanning: R & D Narrative Strategies of Eight Japanese Automakers,1996-2024 国際会議 国際共著

    Wonwook Song, Jing-Ming Shiu, Atsushi Akiike, Sotaro Katsumata

    R & D Management Conference 2026　2026年6月23日

  2. A technological turbulence in a product Category and a Borrowing of Style from Other Product Categories: An Explorative Study of the U.S. Design Patents

    Tohru Yoshioka-Kobayashi, Atsushi Akiike, Sotaro Katsumata

    2025 JPIM Research Forum　2025年9月13日

  3. The Impact of Design Confusion in the Market on Design Evaluation 国際会議

    Atsushi Akiike, Sotaro Katsumata

    Tokyo-JPIM Paper Development Workshop　2026年5月8日

共同研究・競争的資金等の研究課題 8

  1. 製品外観の属性とそのインパクト：意匠特許データの妥当性検証と活用

    吉岡 徹, 勝又 壮太郎, 秋池 篤

    2026年4月 ～ 2030年3月

  2. 最適水準なデザインイノベーション実現のためのマネジメントに関する実証的分析

    秋池 篤

    2025年4月1日 ～ 2029年3月31日

  3. 複合市場群を分析対象とした市場の創造・成長・変質に関する研究

    勝又 壮太郎, 西本 章宏, 吉岡 徹, 阿部 誠, 一小路 武安, ウィラワン ドニ・ダハナ, 秋池 篤

    2021年4月1日 ～ 2025年3月31日

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    本研究プロジェクトは、2023年度が第3年目であり、第2年目までに研究分担者が各自で並行して進めてきた研究を統合することを目指した。本研究の目的は、複合市場群の分析であり、市場と市場、あるいは市場群の関係を主たる研究対象として、研究代表者、研究分担者の共同研究により、多くの研究成果を得ることができた。 具体的な研究成果をいくつか挙げる。まず、外生的ショックによる不確実性の高い環境下におけるブランド競争力に影響を与える要因について検討した国際共同研究が発表されている。この研究では、主にオンラインでビジネスを展開する「デジタル」ブランドと、既にオフラインでブランドを確立している「フィジタル」ブランドの違いを市場横断的に検証している。結果として、フィジタルブランドが、デジタルブランドと比較して、デジタルプラットフォーム上における競争力に影響を与える要因が異なることを明らかにしている。また、社会におけるデジタル・トランスフォーメーション（DX）の認知を検討した研究も昨年度に発表されている。この研究では、COVID-19 感染拡大を経てどのようにDXの認知が変化したのかを定量的に検討している。 この他にも多くの研究が発表されているが、2023年度も研究分担者による共同研究が多くあり、研究プロジェクトとして研究分担者間の協働が進んでいると評価できる。本研究プロジェクトの特色は、マーケティング、経営戦略、経営組織、イノベーション等の分野横断的な共同研究者が参画することであるが、今後も学際的に研究を進められることが期待できる。また、2023年度も、研究分担者が指導する修士課程・博士課程の大学院生が貢献したものも多く、今後のプロジェクトの推進における貢献も期待できる。

  4. 複合市場群を分析対象とした市場の創造・成長・変質に関する研究

    勝又 壮太郎, 西本 章宏, 吉岡 徹, 阿部 誠, 一小路 武安, ウィラワン ドニ・ダハナ, 秋池 篤

    2021年4月1日 ～ 2025年3月31日

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    本研究プロジェクトは、本年度が初年度であり、初年度の研究課題は「関係の分析」である。本研究では、市場と市場、あるいは複合的な市場群の関係性を主たる研究対象とするため、初年度である本年度は、複数の市場を対象とした関係性を検討する計画であった。 まず、具体的な研究計画として挙げた、COVID-19前後に関する旅行・観光市場の変容、消費者の全体的な行動変容の研究、デジタル・モバイル市場の拡大については、観光市場については研究の進展は限定的であったが、デジタル・モバイル市場に関する研究については、いくつかの研究成果を発信することができた。 また、顧客経験・顧客生涯価値などの顧客との長期にわたる関係維持の研究、プラットフォーム・コンテンツ市場の相互作用に関する研究、新しく創造された市場に対する消費者の認知に関する研究、これらの研究の国際比較などを対象とした探索的研究についても、いくつかの成果が発信されている。 また、本年度に発表された研究の中にも、研究分担者が複数参画した共同研究が多くあり、研究プロジェクトとして研究分担者間のコミュニケーションが円滑に行われていると評価できる。本研究プロジェクトの特色は、マーケティング、経営戦略、経営組織、イノベーション等の分野横断的な共同研究者が参画することであるが、今後も学際的に研究を進められることが期待できる。また、発信された研究の中には、研究分担者が指導する修士課程・博士課程の大学院生が貢献したものも多く、今後のプロジェクトの推進における貢献も期待できる。

  5. デザインイノベーションと技術イノベーションの同時追究の課題及び克服方法の実証研究 競争的資金

    秋池 篤

    2019年4月 ～ 2022年3月

  6. マルチステークホルダーの視点に基づく観光地競争力構築の有効性と限界に関する研究 競争的資金

    村山 貴俊

    2018年4月 ～ 2020年3月

  7. 市場創造と成熟過程の複眼的実証研究 競争的資金

    勝又壮太郎

    2017年4月 ～ 2020年3月

  8. 製品デザインが企業の競争力に与える効果およびそのマネジメント方法の実証分析 競争的資金

    秋池 篤

    2013年4月 ～ 2015年3月

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    『製品デザインが企業の競争力に与える効果およびそのマネジメント方法の実証分析』というテーマに関し、消費者の観点・企業の観点両面より取り組んだ。1つ目は企業サイドからの研究である。デザインの重要性が指摘される一方、企業が戦略を考える上で技術も重要な要素である。そのため、デザイン部門と技術部門（研究・開発部門）と如何に関連させるかが重要なテーマとなる。この点に関していくつか既存研究の知見も存在していたが、「如何に戦略的に両者の関連させていくことが優れたデザインの創出につながるのか」という点の分析が不十分であると考えた。そこで、デジタルカメラを対象に意匠・特許分析及びケーススタディを行い、企業の技術開発が活発な際には技術者のデザインへの関与が、あまり活発でない場合にはデザイナーが技術への関与をすることで、インパクトのある（のちに追随されるような）デザインが創出されうるということを明らかとした。こちらの成果は共著として『一橋ビジネスレビュー』誌の論文として掲載された。 また本年度は消費者サイドからデザインのもたらす効果について分析を行った。既存研究におけるデザインが消費者に影響をもたらす要素をとりまとめ、スマートフォンを対象に4つのデザイン案を学生に対し提示し、評価してもらったうえで、そのデザイン案に対する購買意向を回答してもらった。その結果、Novelというデザインイメージに関しては消費者の購買意向に対し正の効果をもたらしたのに対して、Uniqueというイメージに関しては、消費者の購買意向に負の効果となっていた。この結果から、消費者を総体的に見た際に、必ずしもUniqueさが評価されるわけではないということが明らかとなった。こちらは、国際学会において共同発表された。このように消費者サイドと企業サイド両面よりデザインについて捉えることで幅広い知見を得た。

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担当経験のある科目(授業) 11

  1. 読解・作文の技法　東北学院大学

  2. 研究・発表の技法　東北学院大学

  3. 演習（4年）　東北学院大学

  4. 演習（3年）　東北学院大学

  5. おもてなしの経営学　東北学院大学

  6. 経営学入門　東北学院大学

  7. ビジネス・ケース研究 Ⅰ・Ⅱ　東北学院大学

  8. 経営戦略論　東北学院大学,東北工業大学

  9. 経営政策　東北大学

  10. イノベーション・マネジメント特論（特殊講義）　東北大学

  11. 経営学b　山形大学

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