TOHOKU UNIVERSITY Researchers

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Atsushi Akiike

Section

Graduate School of Economics and Management

Job title

Associate Professor

Degree

researchmap

https://researchmap.jp/aakiike

J-GLOBAL ID

201801011820797078

e-Rad No.

90758864

Research History 8

2024/04 - Present

Tohoku Gakuin University
2024/04 - Present

東北大学大学院　経済学研究科
2018/04 - 2024/03

Tohoku Gakuin University　Faculty of Business Administration
2017/04 - 2020/09

Tohoku Institute of Technology　Faculty of Life Design, Department of Management and Communication
2016/04 - 2018/03

Tohoku Gakuin University　Faculty of Business Administration
2015/04 - 2016/03

Tohoku Gakuin University　Faculty of Business Administration
2013/04 - 2015/03

日本学術振興会　特別研究員（DC2）
2022/10 -

Yamagata University

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Education 4

東京大学大学院　経済学研究科　経営専攻博士後期課程

2012/04 - 2015/03
東京大学大学院　経済学研究科　経営専攻修士課程

2011/04 - 2012/03
The University of Tokyo　Faculty of Economics　Department of Business Administration

2009/04 - 2011/03
The University of Tokyo　College of Arts and Sciences

2007/04 - 2009/03

Committee Memberships 3

組織学会　『組織科学』シニアエディター

2023/09 - Present
組織学会　『組織科学』編集委員

2023/09 - Present
組織学会　編集幹事

2019/10 - 2021/09

Professional Memberships 4

JAPAN ACADEMY OF INTERNATIONAL BUSINESS STUDIES
THE JAPAN SOCIETY FOR RESEARCH POLICY AND INNOVATION MANAGEMENT
Japan Academy OF Business Administration
THE ACADEMIC ASSOCIATION FOR ORGANIZATIONAL SCIENCE

Research Interests 4

イノベーション・マネジメント
経営戦略論
マーケティング
観光学

Research Areas 1

Humanities & social sciences / Business administration /

Awards 3

Best Track Paper

2026/06　R & D Management Conference 2026　Identity in Category Spanning: R & D Narrative Strategies of Eight Japanese Automakers,1996-2024
2025 JPIM Research Forum Best Papar Award

2025/09　Product Develpment and Management Association　A technological turbulence in a product Category and a Borrowing of Style from Other Product Categories: An Explorative Study of the U.S. Design Patents
『組織科学』ベストレフェリー賞

2024/09　組織学会

Papers 34

Resident perceptions of the Tokyo 2020 Olympic Games: An examination of the impact of the COVID-19 pandemic International-journal International-coauthorship Peer-reviewed

Takatoshi Murayama, Graham Brown, Atsushi Akiike, Kohsuke Matsuoka

Annals of Tourism Research Empirical Insights　6　(1)　100166-100166　2025/05
Publisher: Elsevier BV
DOI： 10.1016/j.annale.2025.100166 　

ISSN： 2666-9579
How “smart” should smart products look? Exploring boundary conditions of the Most-Advanced-Yet-Acceptable (MAYA) principle International-journal International-coauthorship Peer-reviewed

Atsushi Akiike, Sotaro Katsumata, Tohru Yoshioka-Kobayashi, Chris Baumann

Journal of Business Research　189　2025/02

DOI： 10.1016/j.jbusres.2024.115108 　

ISSN： 0148-2963
「製品デザイン」の捉え方─経営学研究への応用 Invited

秋池篤, 吉岡(小林)徹

組織科学　58　(1)　20-30　2024/09
自動車部品産業の新規受注における商談の在り方 : 東北の中小製造企業の成功と失敗の比較から Peer-reviewed

78　(1)　269-281　2021/12
Publisher:
DOI： 10.50974/00134629 　

ISSN： 0387-3056
What are the requirements for design thinking articles? Peer-reviewed

Atsushi Akiike, Takeyasu Ichikohji

Annals of Business Administrative Science　20　(6)　197-209　2021/12
Publisher: Global Business Research Center
DOI： 10.7880/abas.0210930a 　
第３章自動車のデザイン創出活動の変化と地域

秋池篤, 吉岡(小林)徹

自動車産業のパラダイムシフトと地域（書籍内の1章）　2021/01
Dynamic impacts of aspects of appearance and technology on consumer satisfaction: Empirical evidence from the smartphone market Peer-reviewed

Seungjin Kim, Sotaro Katsumata, Atsushi Akiike

The Review of Socionetwork Strategies　14　(2)　205-225　2020/09
Publisher: Springer Science and Business Media {LLC}
DOI： 10.1007/s12626-020-00064-3 　
The dilemma of design innovation

Atsushi Akiike, Tohru Yoshioka-Kobayashi, Sotaro Katsumata

Annals of Business Administrative Science　2019/12/15
Publisher: Global Business Research Center
DOI： 10.7880/abas.0190908a 　
The dilemma of design innovation:Analysis of mobile phone's design patent Peer-reviewed

Akiike,A., Yoshioka-Kobayashi, T., & Katsumata, S.

Annals of Business Administrative Science　18　(6)　209-222　2019/12
Customization management in supplier performance Peer-reviewed

Song, W, Akiike, A, Park, Y

Annals of Business Administrative Science　17　(5)　203-213　2018/10
Publisher: Global Business Research Center
DOI： 10.7880/abas.0180813a 　
What was the Galapagos ke-tai? The case of Japanese mobile phones Peer-reviewed

Atsushi Akiike, Sotaro Katsumata

Annals of Business Administrative Science　17　(5)　227-240　2018/10
Publisher: Global Business Research Center
DOI： 10.7880/abas.0180912a 　
技術変化時のデザインのマネジメント-デジタルカメラの事例より【研究ノート】 Peer-reviewed

秋池篤, 吉岡(小林)徹

赤門マネジメント・レビュー　17　(4)　159-178　2018/08
技術・機能の変化がインダストリアル・デザインにもたらす影響

秋池篤

東京大学　2018/06
The validity of industrial design registrations and design patents as a measurement of “good” product design: A comparative empirical analysis International-journal Peer-reviewed

Tohru Yoshioka-Kobayashi, Tsuyoshi Fujimoto, Atsushi Akiike

World Patent Information　53　14-23　2018/06/01
Publisher: Elsevier Ltd
DOI： 10.1016/j.wpi.2018.04.001 　

ISSN： 0172-2190
Investigation of Influence of Time Constraint and Time Pressure on Quality Evaluation Peer-reviewed

Mitomi Yuki, Akiike Atsushi

Akamon Management Review　17　(4)　5-20　2018/02
Publisher: Global Business Research Center
DOI： 10.14955/amr.0170508a 　

ISSN： 1348-5504

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It has been pointed out that consumer behavior is different when time pressure is felt from that when not. Previous researches point out that it is necessary to distinguish between the time constraint given externally and the time pressure consumers feel inherently, however, quantitative analysis trying to capture both at the same time is insufficient. Focusing on this point, this research measures the time pressure felt by consumers when, after manipulating the presence or absence of time constraint and length of time constraint, consumers were asked to evaluate the quality of an electric kettle. Analysis results revealed that time constraint does not directly affect the quality evaluation of consumers but indirectly influences it via time pressure. As a result, the necessity of analysis with emphasis on time pressure that consumers feel inherently is shown.
Establishing Galapagos Ke-tai’s Dominant Industrial Design Peer-reviewed

Akiike, A

Annals of Business Administrative Science　16　(6)　287-300　2017/12
Publisher: Global Business Research Center
DOI： 10.7880/abas.0170916a 　

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The folding "clamshell" mobile phone was chosen as the dominant industrial design in the Japanese mobile phone industry due to the importance of mail functionality, and NEC actively pushed this style and acquired major market share. As a result, at the start of the 21st century, the dominant design "Galapagos ke-tai," unique to Japan, was established. However, this dominant industrial design along with the functionality of these phones became a barrier to the Japanese mobile phone industry when they shifted to smartphones. In other words, a dominant industrial design determined the competitive positions of companies.
The power of existing design for establishing the dominant “industrial” design. Peer-reviewed

Akiike, A, Yoshioka-Kobayashi, T

Annals of Business Administrative Science　16　(4)　189-202　2017/08
Publisher: Global Business Research Center
DOI： 10.7880/abas.0170410a 　

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Digital cameras were initially developed as video memo devices and televisions with cameras and had appearances and designs that differed from film-based cameras. However, improvements in pixel number led to them becoming replacements for film-based cameras. Radical innovations, such as the function of optical zoom and image stabilization that were required to take quality photographs, were then developed. At the same time, digital cameras took on the appearance of film-based cameras, leading to frame that they could replace film-based cameras for consumers. In this manner, though film-based cameras came to be replaced by digital cameras, the appearance of film-based cameras became their dominant "industrial" design.
Consistency between "Good" Industrial Designs and Intellectual Property Systems : Survey on Global Industrial Design Protections on International Design Award Invited

13　(3)　39-54　2017/03
Publisher:
ISSN： 1349-421X
Examining the Effects of Perceived Quality, Value, Satisfaction, and Destination Loyalty in Shiogama, Japan International-journal International-coauthorship Peer-reviewed

Matsuoka, K., Hallak, R., Murayama, T., Akiike, A.

Tourism Review International　21　(1)　3-16　2017/03

DOI： 10.3727/154427217X14858894687432 　

ISSN： 1544-2721 1943-4421
Characteristics of dual product users: The case of mobile phone market Peer-reviewed

Akiike, A, Katsuamata, S

Annals of Business Administrative Science　15　(3)　149-161　2016/06
Publisher: Global Business Research Center
DOI： 10.7880/abas.0160413a 　
The Relationship between Consumers' Product Knowledge and Design Newness: Peer-reviewed

Akiike Atsushi, Katsumata Sotaro

Organizational Science　49　(3)　47-59　2016/03
Publisher: The Academic Association for Organizational Science
DOI： 10.11207/soshikikagaku.49.3_47 　

ISSN： 0286-9713

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This paper demonstrates the effect of design newness on consumers' purchase intention, based on a survey research of electronic vehicles. In particular, we focus on the following two points. First, we examine design newness constructs and validates their multidimensionality as well as their effects on consumer preferences. Second, we examine the differences in the influence of design newness on two groups of consumers, classified by various levels of product knowledge. The results of this study highlight that design newness may be categorized into emotional design newness and functional design newness, and that these exert a different influence on the purchase intention of consumers, depending on their level of product knowledge. Therefore, the paper concludes that firms should consider the difference in these effects in formulating product strategies.
工業デザインのダイナミクス

秋池篤

東北学院大学経営・会計研究　(20)　1-14　2015/12
Criticisms on “the Innovator's Dilemma” being in a dilemma Peer-reviewed

Akiike, A, Iwao, S

Annals of Business Administrative Science　14　(5)　231-246　2015/10
Publisher: Global Business Research Center
DOI： 10.7880/abas.14.231 　

ISSN： 1347-4464

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The Innovators Dilemma (Christensen, 1997) has been cited in many studies since Christensen published it in 1997. Some of these studies have advocated that concepts such as "dynamic capability," "ambidexterity," and "market orientation" can be used to overcome the environmental changes caused by the innovators dilemma. However, these studies are categorized into two general types that are not logical refutations: (a) those which merely suggest the concept without suggesting an opposing example, and (b) those which do not demonstrate that a trajectory disruption has occurred even when suggesting an example. We must demonstrate that a trajectory disruption has occurred and then suggest a case in which the environmental changes were mitigated to suggest an example of overcoming the innovators dilemma. However, arguments exist that doubt Christensens concept of trajectory disruption, indicating that the arguments are not facile.
Creating Excellent Industrial Designs by Multidisciplinary Engineers and Industrial Designers : An Empirical Study on Japanese Digital Camera Manufactures Invited

62　(4)　62-78　2015/03
Publisher:
ISSN： 1345-9953
Quantitative analysis of the effects of dual integration on firm's competitiveness International-journal Invited Peer-reviewed

Atsushi Akiike, Youngwon Park

International Journal of Business Information Systems　18　(4)　406-421　2015
Publisher: Inderscience Enterprises Ltd.
DOI： 10.1504/IJBIS.2015.068478 　

ISSN： 1746-0980 1746-0972
米国シリコンバレーの変容 Peer-reviewed

中川功一, 福地宏之, 小阪玄次郎, 秋池篤, 小林美月, 小林敏男

日本経営学会誌　34　3-14　2014/12
イノベーションの発生場所と情報の粘着性：ユーザーイノベーションの発生原理－経営学輪講

宋元旭, 秋池篤

赤門マネジメントレビュー　13　(8)　299-312　2014/08
Can firms simultaneously pursue technology innovation and design innovation? Peer-reviewed

Akiike, A

Annals of Business Administrative Science　13　(3)　169-181　2014/06

DOI： 10.7880/abas.13.169 　
組織の打診調査法

高橋伸夫, 大川洋史, 稲水伸行, 秋池篤

組織科学　47　(2)　4-14　2013/12

DOI： 10.11207/soshikikagaku.47.2_4 　
Where is Abernathy and Utterback Model? Peer-reviewed

Akiike,A

Annals of Business Administrative Science　12　(5)　225-236　2013/10
Publisher: Global Business Research Center
DOI： 10.7880/abas.12.225 　

ISSN： 1347-4464

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The Abernathy-Utterback model (A-U model) has significant impacts on innovation studies and is adopted by many scholars. Although many studies quote Abernathy and Utterback (1978), the dominant design idea was not explicitly shown in the model. Thus, the model used in Abernathy and Utterback (1978) differs from the A-U model imaged by us. The A-U models, adopted by many scholars, are actually formulated through the accumulation of the three critical works of Utterback and Abernathy (1975), Abernathy and Utterback (1978), and Abernathy (1978). The A-U models were finally completed by Abernathy (1978), becoming the A-U models that were imaged by us. However, Teece (1986) and Utterback (1994), who significantly popularized the A-U model, quoted the model in Abernathy and Utterback (1978) as a completed model. This was re-quoted, and the misconception that the A-U model was the same as the model in Abernathy and Utterback (1978) was disseminated. Abernathy and Utterbacks (1978) original paper is a strange compilation that independently introduces a diagram of the A-U model even before the title page. Moreover, there is neither an explanation nor a reference to the diagram in the paper. In fact, many researches quoting these works are unaware of this fact.
変革力マップとInnovator's Dilemma: イノベーション研究の系譜―経営学輪講 Abernathy and Clark (1985)

秋池篤, 岩尾俊兵

赤門マネジメント・レビュー　12　(10)　699-716　2013/10
Publisher: 特定非営利活動法人グローバルビジネスリサーチセンター
DOI： 10.14955/amr.121002 　

ISSN： 1348-5504

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本稿では経営学におけるイノベーション研究の嚆矢のひとつともいえるAbernathy and Clark (1985) を取り上げる。彼らはイノベーションに技術／生産の軸に加えて、市場／顧客の軸を導入し、イノベーションを四つに類型化した（変革力マップ）。これは、Christensen の一連の研究の基礎となっている。しかしながら、Abernathy and Clark (1985) では市場／顧客の観点にあまり重きを置いていなかった。本稿では、その後の主要な研究を紹介、Abernathy and Clark (1985) との対比をしていくことで、最終的に、Christensen によって市場／顧客の重要性が認識されるに至ったことを示す。その上で、あるべき変革力マップ像を提示する。
第2部1章「地域一体で作ったスクール‐群馬県のケース」

秋池篤, 谷山太郎

ものづくり成長戦略～「産・金・官・学」の地域連携が日本を変える（書籍内の1章）　2013/06
A-Uモデルの誕生と変遷―経営学輪講Abernathy and Utterback (1978)

秋池篤

赤門マネジメント・レビュー　11　(10)　665-680　2012/10
デザインの新奇性は製品の売り上げに貢献するのか?―経営学輪講Talke, Salomo, Wieringa, and Lutz (2009)．

秋池篤

赤門マネジメント・レビュー　11　(3)　207-222　2012/03
Publisher: 特定非営利活動法人グローバルビジネスリサーチセンター
DOI： 10.14955/amr.110303

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Misc. 3

ビジネス・ケースアールシーコア：個性的な「暮らし」を届けるBESSの家

秋池篤, 吉岡(小林)徹, 村山貴俊

一橋ビジネスレビュー　70　(3)　128-140　2022/12
アクティブ・ラーニング教育の導入の取組: 経営学教育の事例

秋池篤, 尾田基, 竹内真登

東北学院大学経営学論集　(12)　35-43　2019/01
ビジネスケース株式会社ハニーズ

秋池篤

東北学院大学経営・会計研究　(22)　33-44　2017/07

Books and Other Publications 1

はじめてのオペレーション経営

岩尾俊兵, 秋池篤, 加藤木綿美

有斐閣　2024/10

Presentations 3

Identity in Category Spanning: R & D Narrative Strategies of Eight Japanese Automakers,1996-2024 International-presentation International-coauthorship

Wonwook Song, Jing-Ming Shiu, Atsushi Akiike, Sotaro Katsumata

R & D Management Conference 2026　2026/06/23
A technological turbulence in a product Category and a Borrowing of Style from Other Product Categories: An Explorative Study of the U.S. Design Patents

Tohru Yoshioka-Kobayashi, Atsushi Akiike, Sotaro Katsumata

2025 JPIM Research Forum　2025/09/13
The Impact of Design Confusion in the Market on Design Evaluation International-presentation

Atsushi Akiike, Sotaro Katsumata

Tokyo-JPIM Paper Development Workshop　2026/05/08

Research Projects 8

製品外観の属性とそのインパクト：意匠特許データの妥当性検証と活用

吉岡徹, 勝又壮太郎, 秋池篤

Offer Organization: 日本学術振興会

System: 科学研究費助成事業

Category: 基盤研究(B)

Institution: 一橋大学

2026/04 - 2030/03
最適水準なデザインイノベーション実現のためのマネジメントに関する実証的分析

秋池篤

Offer Organization: 日本学術振興会

System: 科学研究費助成事業

Category: 若手研究

Institution: 東北大学

2025/04/01 - 2029/03/31
複合市場群を分析対象とした市場の創造・成長・変質に関する研究

勝又壮太郎, 西本章宏, 吉岡徹, 阿部誠, 一小路武安, ウィラワンドニ・ダハナ, 秋池篤

Offer Organization: 日本学術振興会

System: 科学研究費助成事業

Category: 基盤研究(B)

Institution: 大阪大学

2021/04/01 - 2025/03/31

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本研究プロジェクトは、2023年度が第3年目であり、第2年目までに研究分担者が各自で並行して進めてきた研究を統合することを目指した。本研究の目的は、複合市場群の分析であり、市場と市場、あるいは市場群の関係を主たる研究対象として、研究代表者、研究分担者の共同研究により、多くの研究成果を得ることができた。具体的な研究成果をいくつか挙げる。まず、外生的ショックによる不確実性の高い環境下におけるブランド競争力に影響を与える要因について検討した国際共同研究が発表されている。この研究では、主にオンラインでビジネスを展開する「デジタル」ブランドと、既にオフラインでブランドを確立している「フィジタル」ブランドの違いを市場横断的に検証している。結果として、フィジタルブランドが、デジタルブランドと比較して、デジタルプラットフォーム上における競争力に影響を与える要因が異なることを明らかにしている。また、社会におけるデジタル・トランスフォーメーション（DX）の認知を検討した研究も昨年度に発表されている。この研究では、COVID-19 感染拡大を経てどのようにDXの認知が変化したのかを定量的に検討している。この他にも多くの研究が発表されているが、2023年度も研究分担者による共同研究が多くあり、研究プロジェクトとして研究分担者間の協働が進んでいると評価できる。本研究プロジェクトの特色は、マーケティング、経営戦略、経営組織、イノベーション等の分野横断的な共同研究者が参画することであるが、今後も学際的に研究を進められることが期待できる。また、2023年度も、研究分担者が指導する修士課程・博士課程の大学院生が貢献したものも多く、今後のプロジェクトの推進における貢献も期待できる。
複合市場群を分析対象とした市場の創造・成長・変質に関する研究

勝又壮太郎, 西本章宏, 吉岡徹, 阿部誠, 一小路武安, ウィラワンドニ・ダハナ, 秋池篤

Offer Organization: 日本学術振興会

System: 科学研究費助成事業

Category: 基盤研究(B)

Institution: 大阪大学

2021/04/01 - 2025/03/31

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本研究プロジェクトは、本年度が初年度であり、初年度の研究課題は「関係の分析」である。本研究では、市場と市場、あるいは複合的な市場群の関係性を主たる研究対象とするため、初年度である本年度は、複数の市場を対象とした関係性を検討する計画であった。まず、具体的な研究計画として挙げた、COVID-19前後に関する旅行・観光市場の変容、消費者の全体的な行動変容の研究、デジタル・モバイル市場の拡大については、観光市場については研究の進展は限定的であったが、デジタル・モバイル市場に関する研究については、いくつかの研究成果を発信することができた。また、顧客経験・顧客生涯価値などの顧客との長期にわたる関係維持の研究、プラットフォーム・コンテンツ市場の相互作用に関する研究、新しく創造された市場に対する消費者の認知に関する研究、これらの研究の国際比較などを対象とした探索的研究についても、いくつかの成果が発信されている。また、本年度に発表された研究の中にも、研究分担者が複数参画した共同研究が多くあり、研究プロジェクトとして研究分担者間のコミュニケーションが円滑に行われていると評価できる。本研究プロジェクトの特色は、マーケティング、経営戦略、経営組織、イノベーション等の分野横断的な共同研究者が参画することであるが、今後も学際的に研究を進められることが期待できる。また、発信された研究の中には、研究分担者が指導する修士課程・博士課程の大学院生が貢献したものも多く、今後のプロジェクトの推進における貢献も期待できる。
デザインイノベーションと技術イノベーションの同時追究の課題及び克服方法の実証研究 Competitive

秋池篤

Offer Organization: 日本学術振興会

System: 若手研究

2019/04 - 2022/03
マルチステークホルダーの視点に基づく観光地競争力構築の有効性と限界に関する研究 Competitive

村山貴俊

Offer Organization: 日本学術振興会

System: 基盤研究(C)

2018/04 - 2020/03
市場創造と成熟過程の複眼的実証研究 Competitive

勝又壮太郎

Offer Organization: 日本学術振興会

System: 基盤研究(B)

2017/04 - 2020/03
製品デザインが企業の競争力に与える効果およびそのマネジメント方法の実証分析 Competitive

秋池篤

Offer Organization: 日本学術振興会

System: 特別研究員奨励費

Category: 特別研究員奨励費

Institution: 東京大学

2013/04 - 2015/03

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『製品デザインが企業の競争力に与える効果およびそのマネジメント方法の実証分析』というテーマに関し、消費者の観点・企業の観点両面より取り組んだ。1つ目は企業サイドからの研究である。デザインの重要性が指摘される一方、企業が戦略を考える上で技術も重要な要素である。そのため、デザイン部門と技術部門（研究・開発部門）と如何に関連させるかが重要なテーマとなる。この点に関していくつか既存研究の知見も存在していたが、「如何に戦略的に両者の関連させていくことが優れたデザインの創出につながるのか」という点の分析が不十分であると考えた。そこで、デジタルカメラを対象に意匠・特許分析及びケーススタディを行い、企業の技術開発が活発な際には技術者のデザインへの関与が、あまり活発でない場合にはデザイナーが技術への関与をすることで、インパクトのある（のちに追随されるような）デザインが創出されうるということを明らかとした。こちらの成果は共著として『一橋ビジネスレビュー』誌の論文として掲載された。また本年度は消費者サイドからデザインのもたらす効果について分析を行った。既存研究におけるデザインが消費者に影響をもたらす要素をとりまとめ、スマートフォンを対象に4つのデザイン案を学生に対し提示し、評価してもらったうえで、そのデザイン案に対する購買意向を回答してもらった。その結果、Novelというデザインイメージに関しては消費者の購買意向に対し正の効果をもたらしたのに対して、Uniqueというイメージに関しては、消費者の購買意向に負の効果となっていた。この結果から、消費者を総体的に見た際に、必ずしもUniqueさが評価されるわけではないということが明らかとなった。こちらは、国際学会において共同発表された。このように消費者サイドと企業サイド両面よりデザインについて捉えることで幅広い知見を得た。

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Teaching Experience 11

読解・作文の技法　東北学院大学
研究・発表の技法　東北学院大学
演習（4年）　東北学院大学
演習（3年）　東北学院大学
おもてなしの経営学　東北学院大学
経営学入門　東北学院大学
ビジネス・ケース研究 Ⅰ・Ⅱ　東北学院大学
経営戦略論　東北学院大学,東北工業大学
経営政策　東北大学
イノベーション・マネジメント特論（特殊講義）　東北大学
経営学b　山形大学

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